Il y a des classements cĂ©lèbres… nous savons combien ils comptent sur les candidats et les Ă©tudiants. Si nous devions rĂ©sumer cet article dans une rangĂ©e, rappelez-vous une seule chose : il n’y a pas de notation des Ă©coles de commerce arbitraires .
Plan de l'article
Ce que disent les élèves
Sur Internet, il y a beaucoup de discussions non objectives, et les Ă©lèves passent beaucoup de temps Ă dĂ©battre pour dĂ©terminer si une Ă©cole et au-dessus ou au-dessous d’une autre Ă©cole, soutenant les classements. Nous entendons tout en fonction de la personne que nous avons devant tout : « il y a des femmes parisiennes, et le reste en vaut la peine », « il y a le top 5, puis le reste » dira aux Ă©lèves des 5 meilleures Ă©coles, mais aussi le moins bon (implicite après les 5 premiers, le classement ne vaut rien et mon Ă©cole classĂ© 30e vaut le 6ème…), ou « il y a le top 10, puis le reste » etc Ce phĂ©nomène s’explique par le fait que les Ă©tudiants s’identifient fortement Ă leur Ă©cole et Ă leur classement : nous restons diplĂ´mĂ©s de son Ă©cole tout au long de sa vie.
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Avis d’entreprises, recruteurs et gestionnaires
Certaines entreprises utilisent des barres de recrutement avec une liste d’Ă©coles et un salaire associĂ© pour chacune d’entre elles. Cela est particulièrement vrai pour les postes juniors auprès de certaines grandes entreprises et plus particulièrement dans les secteurs les plus recherchĂ©s par les Ă©tudiants (luxe, conseil stratĂ©gique) : avec de nombreuses candidatures reçues, le nom d’une Ă©cole peut ĂŞtre un critère de filtre entre autres. recevoir en interview. D’autre part, dans la grande majoritĂ© des cas, qu’il s’agisse de grandes entreprises ou de PME, les recruteurs connaissent les principales tendances (excellentes Ă©coles, correct et mauvais), mais ne se souviennent pas de la classification exacte d’une Ă©cole particulière ou les subtilitĂ©s de tel ou tel classement. Comme le confirme une Ă©tude de Linkedin sur 16 000 DRH, la question « Pour le recrutement de cadres, faites-vous la distinction entre les diffĂ©rentes Ă©coles de commerce ? « , la grande majoritĂ© des recruteurs estiment qu’ils ne font pas de distinction entre les Ă©coles de commerce et ne se diffĂ©rencient pas dans l’embauche des salaires. Tous les programmes, les Ă©coles et les Ă©lèves sont Ă©gaux, les gestionnaires recherchent principalement des compĂ©tences et des qualitĂ©s humaines parmi les candidats, avec, cependant, le diplĂ´me d’une Ă©cole suffisamment connu pour avoir une indication sur sa qualitĂ© (sans avoir Ă chercher).
MĂ©thodologie du classement et de leurs limites
Les classements permettent d’Ă©conomiser un travail de comparaison difficile Ă faire seul, mais ils ont certaines limites que vous devez garder Ă l’esprit.
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Comment les classements sont-ils effectués ? Basé sur quels critères ?
Les classements ne sont pas officiels, il n’y a pas de classement vrai ou faux… ils ne sont que le reflet de l’opinion de leur (s) auteur (s). L’intĂ©rĂŞt des magazines est d’offrir un classement diffĂ©rent des concurrents pour justifier leur propre classement (jouer sur la base des critères mesurĂ©s et la pondĂ©ration attribuĂ©e aux critères), mais sans perturber les principales tendances pour rester crĂ©dible. Ainsi, chaque revue dĂ©cide Ă elle seule des critères quantitatifs qui dĂ©terminent ce qui rend une Ă©cole bonne ou non : nombre d’Ă©tudiants recrutĂ©s, enseignants permanents, enseignants Ă©trangers, publications, Ă©tudiants envoyĂ©s sur des sĂ©jours internationaux, campus Ă l’Ă©tranger, montant de l’apprentissage fiscal facturĂ©, etc. des critères utilisĂ©s (dont certains sont dĂ©nuĂ©s de sens) ne fait pas une classification aussi pertinente : quel est le lĂ©gitimitĂ© d’une revue pour dĂ©finir les bons critères Ă prendre en compte, ou, inversement, ne pas les oublier, ou ajouter des critères non pertinents qui polluent les rĂ©sultats ?
FiabilitĂ© incertaine et informations invĂ©rifiables En mĂ©langeant plusieurs critères, il est tout simplement impossible d’obtenir un classement sans une forte proportion de subjectivitĂ©, sinon comment expliquer qu’une Ă©cole situĂ©e Ă la 15ème place dans un classement peut ĂŞtre 8ème dans un magazine concurrent (ou parfois dans le mĂŞme magazine, d’annĂ©e en annĂ©e..) ? Sans oublier que, pour atteindre le classement, une grande partie de l’information fournie par les Ă©coles ou les Ă©lèves interrogĂ©s est biaisĂ©e : les juges et les partis, les Ă©coles et leurs Ă©tudiants/diplĂ´mĂ©s savent très bien qu’en rĂ©pondant assez favorablement aux sondages de magazines, votre Ă©cole et votre diplĂ´me en bĂ©nĂ©ficieront, ce qui les encourage naturellement Ă orienter positivement leurs rĂ©ponses (dans satisfaction, niveau de salaire, etc.). Comme l’explique Patrick Fauconnier, fondateur du magazine Challenges, « est la foire des mensonges sur tout : salaires des diplĂ´mĂ©s, nombre d’enseignants, dĂ©parts Ă l’Ă©tranger… Les seuls chiffres, j’en suis sĂ»r, sont ceux des concours, notamment grâce aux statistiques SIGEM (dont le but est de rĂ©partir les candidats entre les Ă©coles) ».
Ce sont les dernières Ă©coles pauvres ? Les classements des Grandes Ecoles de Commerce pĂ©nalisent les « dernières » Ă©coles, sont-elles vraiment mauvaises ? Si nous prenons le dernier et le premier des classements, Ă©videmment la diffĂ©rence entre les deux Ă©coles est grande, cependant, il ne faut pas oublier que le classement est limitĂ© Ă une quarantaine d’Ă©coles, les plus respectables et assignant le Master, sur un total de 250-300 Ă©coles de commerce en France. Ă€ titre de comparaison, il y a environ 200 Ă©coles d’ingĂ©nieurs.
Cette Ă©cole est-elle au-dessus ou au-dessous de cette autre Ă©cole ? Une autre critique que nous pouvons faire contre les classements est la nĂ©cessitĂ© de placer systĂ©matiquement une Ă©cole avant ou après l’autre, alors que la diffĂ©rence entre certaines Ă©coles est totalement arbitraire et parfois mince… mais les lecteurs (Ă tort) se souviendront qu’il y a X lieux de diffĂ©rence entre 2 Ă©coles. Un autre exemple, si nous prenons le fameux « top 10 », tout le monde (Ă©tudiants, entreprises, RH…) met les mĂŞmes 10 Ă©coles sur ce sommet ? Sans oublier que, par erreur, place la prochaine Ă©cole (11), hors de ce groupe.